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Trento 2010 - Introduzione

Il Consiglio comunale, con la deliberazione di data 25 luglio 2000, n. 99, dichiarava formalmente l'intenzione di procedere alla redazione del Piano strategico della citta di Trento 2001-2010 come strumento di natura partecipativa. Lo stesso provvedimento approvava un Contratto di Partenariato proposto ai rappresentanti degli ambienti dell'economia, del lavoro, delle istituzioni, della cultura, della formazione, della ricerca operanti in citta.

Il 13 dicembre 2000, l'accordo veniva formalmente firmato dai responsabili di: Associazione degli Albergatori della provincia di Trento, Associazione degli Artigiani e delle piccole imprese del Trentino, Associazione degli Industriali della provincia di Trento, Camera di Commercio Industria Artigianato e Agricoltura di Trento, Confederazione italiana agricoltori, Confesercenti del Trentino, Consulta comunale per il verde, Diocesi tridentina, Federazione trentina delle cooperative, Fondazione Cassa di Risparmio di Trento e Rovereto, Istituto Trentino di Cultura, Provincia autonoma di Trento, Sindacato CGIL del Trentino, Sindacato CISL del Trentino, Sindacato UIL del Trentino, Unione agricoltori

L'adozione di questo documento, il Piano strategico della citta, e la sua adesione da parte dei soggetti coinvolti, sia pubblici che privati, conclude le prime due fasi e avvia una terza fase, di natura gestionale, nella quale gli obiettivi del Piano diventeranno realta.

La prima fase si e svolta in due momenti:

  • un primo momento (primavera/inizio estate 2001) di confronto pubblico, con la costituzione di un gruppo di lavoro misto Comune/Universita, a presentazione pubblica della metodologia da seguire (febbraio 2001), la preparazione di un testo preliminare, le "Schede informative per la costruzione di una base conoscitiva" (aprile 2001) e l'avvio del momento pubblico di consultazione con la convocazione di tre Tavoli di approfondimento dedicati al territorio, alla cultura e ai servizi (aprile/giugno 2001). Ai Tavoli - nove incontri in tutto - si sono iscritte circa 250 persone in rappresentanza di enti, istituzioni, associazioni, imprese, organizzazioni della citta. Ne e uscito il quadro dei punti di forza e di debolezza di Trento e delle minacce e opportunita che caratterizzano questo momento e questo contesto, che e stato riportato ad una prima stesura informale del documento di diagnosi (luglio/settembre 2001);
  • un secondo momento (settembre 2001/primavera 2002) di verifica e di incrocio con altri strumenti e livelli di programmazione, che venivano adottati o approntati nel frattempo: il Piano sociale del Comune di Trento (novembre 2001); la variante anticipatoria del PRG (marzo 2002); la strategia locale di sviluppo integrato per il Patto territoriale del Monte Bondone (inverno 2001/primavera 2002); la preparazione del Piano culturale; i documenti di indirizzo della Provincia autonoma di Trento in tema di sviluppo sostenibile, mobilita e turismo (2000); il documento preliminare per la revisione del PUP (febbraio 2002); il protocollo fra la PAT e le parti sociali (novembre 2001); il Programma di sviluppo provinciale per la XII legislatura (maggio 2002).

La seconda fase ha avuto inizio nel giugno 2002, con la presentazione pubblica del documento conclusivo di diagnosi, elaborato dall'Universita di Trento, e di un atto di indirizzo, redatto dalla Giunta comunale, che comprendeva assi strategici ed obiettivi. Questi documenti sono stati presentati al Consiglio comunale durante una riunione informativa, alla presenza dei referenti scientifici del Piano strategico, prof. Enrico Zaninotto, preside della Facolta di Economia dell'Universita di Trento, e prof. Dario Cavenago.

Fra il mese di luglio e il mese di ottobre 2002 sono stati convocati cinque tavoli di approfondimento su singoli temi: le infrastrutture, la qualita dei servizi, la formazione, la promozione culturale e turistica, l'ambiente urbano e la vivibilita. Ai tavoli hanno preso parte 321 persone. Fra il mese di novembre 2002 e il mese di marzo 2003 sono state completate la raccolta delle schede relative alle singole azioni (che sono chiamate "misure" nel testo che segue) e la stesura del documento finale: il Piano strategico della citta di Trento al 2010.