Trento 2020 - Approfondimenti

Verso un’Agenda strategica Trento 2020

Il punto di partenza per reimpostare la pianificazione strategica della città di Trento nella prospettiva del 2020 può essere ricondotto, schematicamente, a tre ordini di questioni:

lo stato dell'arte dell'attuale piano strategico (funziona, non funziona, quali effetti ha prodotto?);
come si può aggiornare la lettura del posizionamento della città e l'articolazione delle linee progettuali del Piano?
é possibile/opportuno/necessario rileggere lo statuto disciplinare della pianificazione strategica, e della sua declinazione specificamente adottata nel caso di Trento, soprattutto rispetto ai nodi critici della partecipazione, dell'implementazione e della valutazione?

In termini preliminari, va dato atto che il Piano strategico Trento 2010 è arrivato ad un ottimo punto di attuazione: quasi tutte le misure sono state realizzate o sono incanalate verso forme di operatività non revocabili. Positivi appaiono, inoltre, i riscontri dell'esperienza trentina a livello nazionale. Due sembrano essere, in particolare, gli elementi distintivi dell'esperienza di Trento: l'avere introdotto nel processo di pianificazione precisi elementi di valutazione ex ante dell'impatto atteso dalle strategie e da singoli interventi; e l'avere presidiato il gioco delle interdipendenze fra gli strumenti di pianificazione settoriale.

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Verso un'Agenda strategica Trento 2020
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ultimo aggiornamento: aprile 2006